9月2日,攀枝花市仁和区民宗局领导代表攀枝花市政府莅临攀枝花旺能环保能源有限公司,为攀枝花旺能颁发了“民族团结进步示范企业”荣誉奖牌。
攀枝花旺能环保能源有限公司生活垃圾焚烧发电项目位于四川省攀枝花市仁和区大龙潭彝族乡,全公司拥有17名少数民族员工,其中彝族15人,回族1人,白族1人,占编制总人数的30%。公司始终将发展与民族团结、扶贫帮困融在一起,在促进社会稳定中发挥了积极作用,各族职工之间也建立起了深厚的感情,营造了民族大团结的浓厚氛围。
今年以来,攀枝花旺能牢牢把握“共同团结奋斗,共同繁荣发展”的民族工作主题,与时俱进,开拓创新,探索工作新方法、新机制,着力做好少数民族扶贫帮困、脱贫致富和各项服务工作,为巩固和发展“平等、团结、互助、和谐”的社会主义民族关系,促进大龙潭彝族乡民族团结进步事业迈上新台阶做了大量扎实有效的工作,取得了较好的成效。
01
扶贫帮困措施到
一是认真做好全公司少数民族家庭的生产、生活情况调查统计工作,建立民族工作基础台账,全面详实地了解掌握公司内少数民族贫困家庭致贫原因状况,确保扶贫帮困工作有的放矢。
二是积极争取政府政策保障和企业资金扶持,确保因病因灾致贫返贫少数民族贫困户有房住、有饭吃、有衣穿、其子女有学上,积极为少数民族贫困家庭办理低保手续。
三是积极发动开展“献爱心、送温暖”慈善捐赠活动,看望、帮助少数民族贫困家庭,为他们解决生产、生活中遇到的困难,走访慰问贫困家庭,帮助贫困学生入学就读,实现教育帮扶。2020年8月,公司总经理王芳带头在捐款箱里投入200元现金起,全体员工66人大家自愿捐款、乐于奉献,“众人拾柴火焰高”,近30分钟时间公司共募集捐款2100元。赠人玫瑰,手留余香,帮助一个少数民族贫困家庭的一名学龄儿童,带去一个贫困家庭的希望,为脱贫攻坚尽绵薄之力,通过这次活动,提高公司员工献爱心、热心公益的激情,同时体现公司团队意识和大局观念。
02
民族服务工作取得新进展
随着改革开放的进一步深化,公司内少数民族员工日趋增多,民族工作压力越来越大。为切实做好新形势下民族工作,攀枝花旺能坚持以教育引导为主线,以生产和谐为重点,积极为少数民族员工做好各项服务工作,努力促进民族关系和谐与全社会的和谐。
一是夯实基层民族工作基础,以攀枝花旺能工会载体扎实推进民族员工生产和工作,努力整合社会资源,积极创办少数民族精神文明活动,为少数民族员工构筑联系、联络和交流沟通的服务平台。
二是配合公司各部门及时妥善处理了因民族因素而引发的各类矛盾纠纷。
03
大力开展公司民族团结进步活动
2019年,攀枝花旺能以点带面、全面开展民族团结进步宣传。以“三个结合”为重点,狠抓各项工作落实,确保宣传月活动取得了实效。
一是按照美欣达集团公司、旺能环境统一安排部署,切实做好民族团结进步宣传教育工作。采取集中宣讲,召开座谈会等多种形式和“野外拓展”等形式、以及丰富、突出主题的文体活动,为少数民族员工搭建了一个感受生活、表现自我,我唱我乐、我想我做的平台。通过各项活动的开展,把民族团结进步活动推向了高潮。
二是抓好民族政策和法律法规的宣传。
三是与化解矛盾,维护稳定工作结合起来。部门和班组紧密结合当前维护稳定工作的实际,严格按照集团公司统一部署,全力维护民族宗教领域的团结稳定。以活动为契机,抽调专人,深入班组工作场所,在综治、维稳等部门密切指导配合下,采取走访少数民族员工家庭、召开座谈会等形式,认真排查民族宗教存在的各类不稳定因素及矛盾纠纷并化解调处,为少数民族员工排忧解难。在本次矛盾纠纷排查调处中,先后走访少数民族及民族宗教界人士4人次,召开各类座谈会2场次,参加人数达35人次,共排查各类矛盾纠纷和不稳定因素2起,成功调处2起。通过矛盾纠纷的排查,有力地维护了公司民族和谐稳定。
四是依托公司垃圾焚烧发电宣传,开展企业、社会少数民族教育活动。
1. 2020年4月,公司组织员工在仁和区广场对民族青少年进行环保宣传,生动讲解关于垃圾分类及垃圾处理的影响和工艺流程,提高民族青少年环保意识。我公司被列为环保设施向公众开放点,面向社会公众(其中包含:中小学学生)开放,设有专人陪同参观,并讲解垃圾如何分类及环保风险如何控制。截止2020年8月底已接待政府相关部门领导、大龙潭彝族乡工作人员、周边民族村民150余人;
2. 积极开展师带徒活动,在专业技术和管理人员中,推选一批“师傅”人选,建立师傅人选库。对少数民族员工及一岗多能人员进行定期培训,提高民族青年致富本领及就业技能;
3. 2020年8月3日攀枝花旺能党支部组织年轻党员开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育活动。提高党员和入党积极分子对党史的认识,发挥党员先锋模范作用。用乡党支部的奖金购买家庭常用食品看望和慰问迤资民族村2户贫困群众。
攀枝花旺能将会继续努力为少数民族员工提供更优越的就业条件和相关扶持政策,积极为优秀少数民族员工和大学生提供资源平台,引导和帮助创业与工作,让低端的劳动力逐步向高端的技能型、创新型劳动力转变,让企业的员工都能像石榴籽一般抱团发展。