1月23日，旺能环境组织召开以“奋楫扬帆 赓续前行”为主题的年终总结大会。会议旨在分享成果，总结经验，表彰先进，谋划未来。
回顾篇
会议分回顾和展望两个篇章。回顾篇由分管领导围绕降本增效、应收款管理、高效运营、安全环保、市值管理、技术创新及市场拓展等方面，对2024年工作进行了全面总结，深入分析了当前面临的困难和挑战，并从专业角度，对各运营公司下一年的工作开展提出了明确要求，旨在推动公司持续优化和高质量发展。
展望篇
展望篇由旺能环境总裁宋平开篇，他明确指出，未来发展的关键在于夯实核心“压舱石”，聚焦现有项目高效运营；大胆突破“海外走”，聚力海外项目拓展，寻求更多发展机遇。同时宋总对明年的发展方向提出具体要求：
1.创新引领。管理层要注重创新思维的培养，通过技术创新、管理创新来降低运营成本，保持公司盈利增长。
2.协同发展。在设立新项目、开展多元化经营时，要学会通过优化资源配置、提升管理效率、加强产业间的协同合作，来提升运营效益。
3.精益管理。在过去一年，通过实施精益6S管理，显著改善了经营面貌。接下来要进一步巩固和提升精益管理成果，各项目应有序推进，确保精益管理的深入落实，推动公司整体效能的提升。
4.智能驱动。要继续全面推行智能电厂模式，实现智能技术推动运营管理升级，深度挖掘运营潜力，进一步提质增效，为项目安全运行、高效运营做支撑。
5.机制优化。增强组织适配度，要不断优化调整公司组织结构和管理机制，以确保与外部环境的动态适配，更好地适应未来管理需求。
旺能环境董事长单超表示旺能2024年业绩再创新高，25年要坚定不移地坚守安全生产底线，确保各项工作的安全稳定推进。在巩固国内市场优势，稳步向前的同时，谨慎向海外市场迈出步子，始终以健康安全稳定的发展为前提，力求在稳中求胜、稳步前行的道路上不断取得新的突破与成就。
表彰仪式
会议最后，分别对南太湖旺能总经理和舟山旺能总经理颁发了“年度突出贡献奖”和“年度卓越绩效奖”，以表彰他们在过去一年中的卓越表现和重要贡献。奖项的颁发，也意在激励更多优秀旺能人在新的一年里继续奋进，共同推动公司向着更高目标迈进。
