旺能环境为切实落实2024年度培训计划相关要求，契合下属各运营项目公司实际工作需求，公司各部门积极筹备、精心策划，以全面提升企业整体运营管理水平为目标，于11月14 - 15日开展了旺能环境运营企业“技术转舵，管理领航”综合能力提升培训活动。
在当今企业发展进程中，市场竞争日益激烈，企业规模不断扩大，中层干部作为企业的中坚力量，其角色转变在企业发展中至关重要。公司期望借此次综合能力提升培训，在运营企业中层干部队伍里强化管理意识，提升管理能力，为企业长远发展奠定坚实的人才基础。
01管理转型从技术、业务能手到管理高手
该课题包含三个维度：一是角色转型与领导力提升。对于从技术、业务岗位晋升至管理岗位的人员而言，角色转变是关键所在，如何从专注个人业务成果转变为引领团队达成目标，领导力的提升不可或缺。二是有效沟通与执行力增强。在管理工作中，有效沟通是确保各项任务顺利执行的关键因素，良好的沟通能使团队成员明确目标、理解任务要求，进而提升团队整体执行力。三是员工赋能与创新力激发。优秀的管理者不仅要指挥员工工作，更要懂得挖掘员工潜力、赋予员工能力、激发员工创新思维，从而为企业发展注入新活力。
02精益实战转型 管理者领导思维与工具运用
在现代企业管理中，精益管理理念已成为提升企业竞争力的重要手段，此次课程有助于管理者在实际工作场景中运用精益思维，掌握有效的领导思维方式和实用的管理工具，从而提高现场管理的效率和质量，实现企业资源的优化配置。
本次培训还特别邀请了旺能法务部副总监黄永强讲解了“劳动用工风险管理”相关知识，帮助企业管理者能够深入了解劳动用工方面的风险点，掌握应对风险的策略和方法，避免因劳动用工问题给企业带来不必要的损失。
旺能环境一直将企业持续发展和人才全面培养视为公司发展的重要使命，通过创造多种平台、拓展多样渠道为员工提供不断学习和提升的机会，为旺能环境运营企业的发展注入新活力。未来，公司将不断创新培育发展方式，提升员工综合素质和企业整体管理水平，以适应复杂的市场环境和不断增长的业务发展需求。
