为贯彻集团公司《关于实施五个“一号工程”加快推进健康美欣达建设的通知》的精神，强化公司采购团队的专业知识和业务水平，推动采购工作的高效运转和降本增效，旺能环境于7月22日-24日组织开展采购员集中管理启动仪式及实操业务培训。
启动仪式上，旺能环境总裁助理周飞对项目公司采购员集中统一管理后的工作作出部署，重点要求了采购团队的工作方向和重心，明确了采购员的岗位定位和职责权益。
旺能采购管理部专工杨小明、周伟、陆城就《采购业务实操指导》、《招标、询价、拍卖流程及规范要求》、《供应商管理及规范要求》等涵盖采购全生命周期的专题进行了讲解剖析，同时宣贯了采购管理新模式下即将执行的新制度办法。
培训特别邀请到美欣达集团供应链管理部副总监张璐、旺能环境法务部副总监黄永强、浙江欣源运营技术部总监孙志国、旺源工程专工赵敬洋等专业技术人员，结合公司实际，针对集团招投标管理工作、合同管理及采购相关法务知识、电厂专用设备及配件基础知识、零星工程业务流程及规范要求，进行了系统、深入的讲解和分析。
培训最后，旺能环境采购管理部总监孙轶刚强调了集团对廉政工作的重视，要求采购团队要创造“以清为美，以廉为荣”的氛围，告诫大家要时刻知敬畏、存戒惧、守底线，并通过实例给各位学员敲响警钟——“莫伸手，伸手必被捉”。
培训交流期间各参训人员认真听讲，及时记录笔记，踊跃参与讨论，基本都通过了本次实操业务培训测试，更有5位表现突出者获本次“优秀学员”荣誉称号。
此次培训，加深了各营运项目之间的沟通交流，提升了采购团队内部凝聚力，增强了各采购员的纪律意识、廉洁意识，也让大家对后期采购工作的方向和重心有了更清晰的认知，从而更好的为公司的采购工作提供服务。
项目公司采购员集中管理是今年旺能环境采购管理部新推出的业务条线管理模式，旨在通过统一管理规范采购行为、提升采购人员专业技能，通过整合资源统一采购标准、规范供应商管理、扩大集中采购覆盖面，实现降本增效。
