2月28日下午，许昌旺能精益6S第三、四阶段验收总结暨表彰大会在一楼汇报厅隆重召开。旺能环境安环部总监胡夫关等相关人员，希德咨询董事长褚明剑、咨询专家聂荣老师莅临大会。许昌旺能考核团队、6S推进办、样板区责任人、第三方负责人及代表列席会议。会议由公司总经理助理石磊主持。 评比现场 上午，验收评审团队按照各样板间的规范和标准，对精益6S第三、四阶段27个样板间进行了观摩和现场验收评比，同步开展前三个阶段项目的“回头看”。每个样板间负责人都积极地向评审团队介绍区域打造亮点，推进办人员通过平板电脑展示打造前、后对比照片进行详细说明，评审团进行现场评分。经过一上午的验收评审，本阶段27个样板间域全部通过验收。 下午3点，验收总结暨表彰大会开始。会上总经理助理石磊就9月以来推进精益6S管理项目情况进行总结汇报。 生产副总褚兵宣布第三、四批次样板间验收结果，27个被检区域全部通过考核验收，其中高压变频室获得一等奖；尾气间、食堂获得二等奖；锅炉8米等3个区域获得三等奖。对整个6S创建过程中涌现出的优秀个人及团队进行表彰，并进行了奖金及证书发放，对各样板间责任人及一线员工付出的努力做出了极大地肯定。 最后，总经理马红伟肯定各样板间取得的成绩，指出了创建工作中存在的不足和问题，对下一步完善及长效保持提出了要求。 许昌旺能精益6S管理项目于2022年9月19日正式启动，历时五个半月，完成打造区54个。正如总经理马红伟所说：许昌旺能在整个6S推进过程中克服了疫情爆发、生产供暖任务繁重、人手紧缺等困难，公司全员上下齐心，加班加点最终交出了一份满意的答卷，充分证明了许昌的团队是一支能打硬仗的团队。对于奋勇争先的许昌旺能人来说，虽然已经取得了不错的成绩，但我们仍要保持清醒的认识，精益管理只有开始没有结束，我们要以6S管理为切入点，全方位推进精益管理，把许昌旺能创建成为全国垃圾焚烧电厂管理标杆企业。
