战略执行关键年，美欣达这么干

此次会议主要有三项任务：一是对精细化管理进行阶段性总结；二是部署低效闲置资产处置工作；三是启动集团和产业级大好高项目。

会上，集团副总裁金敏对集团开展深化精细化管理工作及年终验收情况进行总结；现场对精益标杆奖、最具成长力奖产业公司进行表彰，芮总向受表彰企业代表颁授锦旗。

集团财务总监金来富发布了低效闲置资产和企业名单，并对下一步工作进行了部署。

集团副总裁魏吉安发布了集团“大好高”项目赛马机制，并表示将结合多方力量，统筹推动赛马机制运行到位、“大好高”项目建设达标。